blue and white smoke illustration

Il y a une différence entre
réunir une équipe de direction
et l'unir.

Votre plus grand risque n'est pas le marché, c'est le silence de vos leaders. Les non-dits, la guerre des egos et la culture de l'urgence détruisent la performance de votre entreprise de l'intérieur.

En tant que Mentor Expérientiel, je ne propose pas de parenthèses récréatives. Fini le théâtre de la salle de réunion et la cohésion de façade. Je crée des électrochocs stratégiques. J'emmène vos managers sur le terrain pour faire tomber les masques, affronter vos angles morts et réinitialiser votre collectif par l'épreuve du réel.

Notre mission

Arracher les comités de direction à leurs certitudes confortables pour les confronter à la réalité du terrain. Par des expériences immersives intenses, nous brisons les postures défensives et les silos hiérarchiques. Nous recréons de zéro les fondations du courage managérial pour forger des leaders alignés, lucides et profondément unis face à la complexité.

Notre vision

Un monde de l'entreprise où la performance ne se paie plus au prix du silence ou de l'épuisement. Nous croyons que les collectifs les plus résilients sont ceux qui osent l'authenticité radicale. Un environnement où les frictions ne sont plus cachées sous le tapis, mais exploitées comme le carburant d'une confiance inébranlable et d'une véritable culture de l'excellence.

L'illusion du team building classique.

Faire un escape game ou un séminaire au vert avec un baby-foot ne règle pas les problèmes de fond. La confiance d'un Comex ne se décrète pas sur des post-its colorés.

Elle se forge dans l'inconfort.

Mon approche n'est pas de vous divertir. Ma mission est d'imposer un cadre où fuir la réalité devient impossible. L'expérientiel n'est pas une animation, c'est un révélateur. En confrontant vos leaders à l'imprévu et à des dynamiques de terrain, les masques hiérarchiques tombent. C'est là, et seulement là, que la véritable transformation opère.

"Le courage managérial ne s'apprend pas dans des slides Powerpoint. Il s'éprouve quand les certitudes s'effondrent et que le collectif devient la seule issue."

NB

Nora BENDIB

Mentor Expérientiel

⚡ L'Électrochoc Stratégique

1 Jour

Sortir du théâtre de l'entreprise pour affronter la réalité.

Pour qui

Comités de Direction (Comex / Codir) et équipes managériales bloqués par des non-dits ou face à une décision complexe.

La Promesse

Enfermez une équipe dans une salle de réunion classique, vous obtiendrez des postures polies. Cette journée d'immersion en huis clos a pour unique but de casser ce cadre. Nous mettons les vrais problèmes sur la table, nous identifions les angles morts de votre organisation et nous affrontons les décisions que vous repoussez.

La RESULTAT

En une journée, les silos explosent. Votre équipe repart désencombrée des frictions invisibles, avec une lucidité retrouvée et un plan d'action aligné.

Trois intensités de transformation

Des formats exclusifs, construits sur-mesure selon l'urgence de vos enjeux et le niveau d'ancrage souhaité.

🌍 La Bascule "De la Théorie au Réel"

2 Jours

Le format signature hybride : l'alliance de la stratégie et du terrain.

Pour qui

Les équipes de direction qui ont besoin de recréer une cohésion profonde et d'incarner concrètement leurs valeurs.

La Promesse

Un format en deux temps pour transformer une somme d'individus en un collectif soudé par l'action.

La RESULTAT

Vous ne repartez pas avec un bel album photo de team building. Vous repartez avec des leaders soudés, prêts à affronter ensemble la réalité de leur quotidien.

Jour 1 (En salle) : La vérité froide. On pose le diagnostic. On identifie les incohérences stratégiques et on aligne la vision.

Jour 1 (En salle) : La vérité froide. On pose le diagnostic. On identifie les incohérences stratégiques et on aligne la vision.

🏕️ L'Immersion Transformationnelle

3 à 4 Jours Offsite

Le sas de décompression stratégique pour réinitialiser votre collectif.


Pour qui

Les entreprises en plein pivot, les équipes en surchauffe face à l'urgence permanente, ou les collectifs traversant une crise de sens.

La Promesse

Le vrai courage managérial n'est pas d'accélérer quand tout va vite, mais d'imposer un coup d'arrêt quand le système surchauffe. Cette immersion de plusieurs jours n'est pas une parenthèse récréative : c'est un travail profond pour désamorcer les conflits latents, briser la culture de l'urgence et réaligner chaque individu sur la vision à long terme du collectif.

La RESULTAT

Une dynamique de groupe totalement réinitialisée. Le coût d'une telle immersion est dérisoire face au coût d'une équipe qui implose. Vous gagnez des années de sérénité et d'engagement.

Prêt à affronter la réalité ?

Faites le premier pas. Réservons un créneau pour parler de vos vrais enjeux, sans filtre.

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